装备制造集团寺河矿连采三队检修班：“金牌”班组建设显成效
这是一支以精细管理为手段，着力提升职工素质的队伍；这是一支敢于攻坚克难、善于创新创造的队伍，它就是连采三队检修班。2023年以来，该班组杜绝了微伤及以上事故，高质量完成矿井各项任务。
深挖内潜 优化生产效率
班组是支撑矿井建设发展的最基本单元和最基础元素，而作为班组的“细胞”，每一名职工都决定着班组工作的成效。副班长刘凯旋说：“今年以来，在检修任务紧张、人手短缺的情况下，检修班在班长霍东方的带领下，通过不断优化生产组织、简化施工流程等方式，进行合理化任务分解，并制定相关激励措施，充分调动职工的工作积极性，提升工作效率。”
职工刘卫国说：“以前机组设备注油这项维保项目，用手按的加油，时间不但长而且消耗职工体力，并且加油量不充足。看着班组成员经常满头大汗，班长组织有经验的师傅不断摸索、不断试验，自制快速接头，配合压风加油机快速加油，大幅缩短了加油时间，确保了加油量的充足，同时减轻了职工的体力负担。”
精细管理 提升全员素质
“做好比学赶超，争当检修尖兵。”目前已成为该班组成员经常挂在嘴边的话。为使职工更好地学习专业知识，该班组通过自行收集、购买资料，依托工作室，建立了完备的学习资料库，其中涵盖生产技术、安全培训等书籍，并不断进行更新和补充。
日常工作中，该班组不仅重视学习“充电”，还积极抓好“传帮带”工作，鼓励班组成员积极参加公司组织的各类技能培训与竞赛，通过实践锻炼，不断提升班组综合能力。
创新创效 激发队伍活力
创新是第一动力。今年由班长霍东方自行完成的《锚杆机自动卸钻杆装置》荣获寺河矿优秀“五小”成果一等奖。该项“五小”成果有效提升了支护效率，降低了生产成本。该班组积极参与青工“五小”成果科技竞赛，展现了其强大的创新能力。
夯基固本 保障生产安全
该班组始终坚持把安全工作放在第一位，拒绝违章作业。在设备检修工作方面，设备司机岗前对设备进行全面排查，发现异常及时处理，处理不了的问题及时汇报，确保设备当班正常运行。
工程质量方面，该班组坚持严格按照标准作业，绝不出现返工情况，严把质量关。职工霍亚斌说“我们班前会充分利用会议时间，对身边的事故案例进行深刻反思，让职工对安全工作引起足够重视，树立安全第一的工作理念。”同时，该班组注重职工关怀，关注职工思想动态，确保职工精神饱满地投入到工作中，从源头上消除安全隐患。
面对未来的挑战与机遇，该班组全体成员将以更高的标准要求自己，不断创新、开拓进取，为矿井高质量发展做出贡献。
装备制造集团寺河矿通风管理部仪器班：高效管理 注入矿山新能量
寺河矿通风管理部仪器室负责全矿3000多台便携式仪器、400台光学仪器和5000台自救器的管理工作。寺河矿是高瓦斯高突矿井，瓦斯管理可以说至关重要。作为瓦斯防治的后方力量，该班组不断在作业流程、技术培训、管理创新中摸索，逐步构建起独具特色、具有推广价值的班组管理体系，成为该矿永远盛开的向阳花，为矿山注入无限温暖能量。
标准化流程操作 注入班组管理新活力
对于班组管理来说，标准就像是一把尺子，直接关系到班组作业的各个环节。仪器室开展的标准化操作流程，让仪器发放、维修等工作变得有章可循。一次，因仪器蜂鸣器声音异常，检查负责人与另一名成员产生了分歧。这件事情成了班组标准化管理提升的契机，班长开始细化仪器完好发放各项流程。
仪器室每一项标准的落地，其实都有一系列标准流程。班组长提出初步构想，分管负责人进行内容填充，班组例会上进行讨论，最终由班长整理成册。每当仪器出现故障，该班组首先从标准和流程入手，查找问题根源。“这些年，仪器发放十步走，光瓦维修五检查、五看清标准的完成，让仪器检查工作做到了标准统一。”关琦感慨道，“有了标准，我们再也不用为仪器是否合格而纠结。”
创新管理模式 注入班组管理新气象
目前该矿大多数班组配备1名正班长，1-2名副班长。仪器室率先尝试，在班组内设置“分摊轮值”管理法。按照班组工作内容，将其划分为若干部分，每部分由一个人负责，这就是分摊。对于无法明确分工的临时工作，则采用“轮值”方式，由轮值负责人负责。轮值负责人享受副班长待遇，这一举措充分考虑了利益分配问题，让多劳者多得。
“分摊轮值”管理法不仅调动了更多人的积极性，凝聚了更多人的智慧，还优化了班组成员之间的相处模式，使班组运行更加高效。它改变了过去“少数人干、多数人看”的局面，让每个人都成为了班组管理的参与者。
培训工作创新 注入班组管理新能量
2023年，仪器室创新开展了两期互助自主培训，通过重新整理题库，编辑整理了300多道跟岗位实际密切相关的题目，并采用“互助自主”培训形式，两个不同岗位之间结对子，根据自身情况，结合每周培训内容，将本周学习内容进行周展示，这种学习形式，进一步激发了职工学习成长的内在动力，不仅巩固了职工对安全知识和技术的掌握，还加强了职工对新设备、新技术的学习，提高了职工的业务素质。
该班组还创新了奖惩标准，以多奖励、少惩罚为原则，扩大奖惩范围，充分调动大家的积极性。
在过去的几年里，仪器室在公司组织的技术比武中屡获佳绩。2023年，仪器室选出的两名选手还分别获得集团公司技术比武第二名、第四名。
装备制造集团赵庄二号井机电运行队检修一班：千米煤巷中的“检修男团”
有这么一支6人组成的检修队，他们平均年龄35岁，正是当打之年，他们有经验、有技术、有作为、有担当，他们相互取长补短，共团结、齐成长，用实干为机电设备的健康、高效运转保驾护航，他们就是赵庄二号井机电运行队检修一班。
步履不停歇 设备维修随时待命
作为井下设备的“守护者”，首要任务就是确保设备的健康状态。检修一班严格按照设备操作规程和设备管理制度，定点、定时、定人对设备进行巡查、维护，以便掌握各类设备的运行情况，发现隐患及时处理。班长牛海钢表示，工作中加班加点、随时出勤就是常态，我们就是这样的工作属性，要全天候待命，能打硬仗，关键时刻顶得住。一天夜班，井下二号和四号给煤机堵眼，影响提煤。凌晨5点接到通知，他首先联系队里值班人员并通知现场司机立刻切换到备用给煤机，带领班组成员急速赶到井下现场排除故障，由于堵塞位置较高，不易处理，他们几人通过破拱器、用水冲等方式进行疏通，整整奋战10个多小时，才彻底解决堵眼问题，恢复正常生产，而他们上井已是下午三点多钟。
思想不松懈 安全与我并肩同行
了解煤矿行业的人可能都知道，检修班每天都是与冷冰冰的设备打交道，安全是他们安全会、每天班前班后会必说的主题。队里强调完，检修一班还会在自己小会上针对每天具体工作任务的安全风险点以及关键环节，不停叮嘱，为每个人上紧“安全弦”，坚决做到安全思想不松懈。同时，他们还利用线上平台，建立工作交流微信群，实行在岗职工实时汇报制度，严格过程管理，助推安全工作有序开展。
舞活效益源 创新降耗并驾齐驱
在日常工作中，检修一班秉持“能修不换，能用旧不用新”的理念，将维修过程中拆下来的小零件、备件都收集起来，经过清洗和整理后重新利用。近几年来，一批小改造、小创新应运而生，如创新照明综保负荷电压改造、变电所无人值守等创新改进项目。这些创新提高了工作效率、降低了劳动强度、保障了安全供电，还在维修成本上取得了成效。
道路有尽头，安全无止境。成绩只能说明过去，检修一班将继续秉持“哪有故障哪有我，有我就没有故障”的工作信念，以踏实的工作态度、硬朗的工作作风，担起自己的责任与使命，为矿井安全生产保驾护航。
装备制造集团赵庄二号井综掘一队生产一班：锐意进取显担当
今天我们来认识这样一支团队。他们紧密配合、相互关怀，不仅在专业技能上不断精进，更在彼此间建立了深厚的情谊。作为赵庄二号井综掘一队的技术骨干，他们平日里的工作是负责掘进支护和维护巷道，确保掘进任务能顺利完成。虽然工作辛苦，但他们始终保持着专业的精神，努力做到最好。
他们用心保证质量
班组的工程质量并不是依靠监督和检查，而应用心负责。班组成员武振红强调，一定要有正确的思想，养成自觉负责的意识，在工作中保持一丝不苟，高标准完成各项任务。某种意义上来说，班组成员的相处时长不比亲人少，所以大家就像一个大家庭，充满着凝聚力，干起活来事半功倍。即使遇到困难和情绪问题，也能通过相互安慰和协调迅速解决。
他们用心提升本领
综掘一队生产一班能够达到今天的这种默契，和每个人的努力是分不开的。在平时，他们会就工作上遇到的问题进行讨论，比如，如何让工作更有效率，如何让机组、钻车、皮带、通风、供排水等设备在关键时刻不“掉链子”，按时完成掘进任务。大家在工作的时候尽管很累，但很少有怨言。
他们用心过好生活
综掘一队生产一班的每一位成员都积极向上、充满热情。他们始终相信生活是美丽的，他们永葆奋斗者的姿态。有的时候，某一位成员因为生活中的小事烦恼时，其他成员会帮忙开导，或给予帮助。工作并不是苦闷的，对于他们来说，这是自己热爱的领域，也是能让自己生活变得更好的途径。在新时代的征程中，他们坚信只有努力和奋斗，才能收获幸福的果实。
一路走来，综掘一队生产一班获得了很多成就，他们从开始的不熟悉到如今充满默契，其中也经历了很多个瞬间。用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。期待和希望是他们前进路上的动力，努力和奋斗是他们未来生活的引擎。
装备制造集团赵庄煤业安检队安检二班：握紧“安全绳”密织“安全网”
在赵庄煤业安检队，有一个班组以高度的责任心和严谨的工作态度，穿梭于矿井深处，为矿井安全生产筑起了一道坚实的防线。他们紧抓纪律、作风、违章与隐患，赢得了公司2022年度优秀班组的殊荣。
分享管理经验 提升业务水平
“利用今天这个机会，谈谈我的一个见解。作为一名安检工，我们时刻坚守在井下安全生产的最前线，井下生产容不得马虎，但是要保证头面不出事，光靠安检工一个人是不行的，职工自身安全意识是一方面，异体监管尤为重要。我在把关过程中充分利用好工作面的‘四员’，即跟班干部、班组长、瓦检工和我，他们各自监管好不同方面，哪个环节出了问题就找相对应的负责人，必须让其他三员认识到自己所承担的责任，安全监管不只是安检工一个人的事。”像这种经验小分享，该班组经常利用班前会进行，人人一个小妙招，极大地提高了安检工的能力水平。
面对新老交替、综合素质参差不齐的现状，为进一步提高安检工的业务水平和把关能力，该班组充分利用班前会学习安全生产规程、措施，确保安检工对工作面情况及基本参数了如指掌。该班组不放过任何一个培训环节，班长时刻给安检工讲解算清“三本账”，每一个知识点都是自己把关的利器，每错过的一个关键点都是自己被考核的依据，使安检工清楚安全技术参数的重要性和必要性，真正做到学标准、懂标准、用标准。
用“心”团结班组“用心”护航安全
该班组不仅注重工作上的严谨与高效，更注重班组成员之间的团结与互助。“三必谈”是该班组自己创建的班组管理法，即发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、人际关系紧张的人必谈。通过这种方式，该班组不断强化“一家人、一条心、一股劲”的安全理念。同时，针对新入职员工，专门安排专业素质过硬的老师傅进行传、帮、带，确保新入职员工能够尽快适应工作环境并独立上岗。对于外地员工，更是给予了更多的关怀与帮助，让他们感受到班组的温暖与家的感觉。
正是有了这样一支用心团结、用心护航安全的班组，安全生产才能稳定运行。他们用自己的实际行动为矿山的安全生产握紧“安全绳”，密织“安全网”。
装备制造集团赵庄煤业安检队安检一班：筑牢矿井安全防线
赵庄煤业公司安检队安检一班是一支由中、老两代人组成的班组，既有中坚力量，也有丰富的经验骨干，他们始终把矿井安全放在首位，尽职尽责，勇于担当，为矿井的安全生产做出了贡献。
注重团结协作
为进一步加强班组成员的协作能力，该班组每班班前会都会对当班职工的思想、健康状况和精神状态进行重点排查，并定期与组员谈心谈话、家访，了解组员遇到的难题并及时帮助解决。
同时，该班组以绩效为抓手，将安全生产情况和个人绩效挂钩，充分发挥薪酬分配的杠杆激励作用，激发班组成员干事创业的积极性、主动性和创造性，不断提高班组成员履职尽责的能力。
注重信息沟通
为切实服务好一线队组，该班组在每日班后会上认真分析全矿头面，对容易出现不安全因素的地方反复研讨、认真汇总，并在第一时间将信息发至工作群，让每一名班组成员在入井检查时都有工作侧重点，避免出现“眉毛胡子一把抓”的现象。
“只要一穿上安检服、戴上安全帽，心里的弦就绷紧了。每天需要巡检的地点、内容太多，稍有疏忽，就有可能造成安全事故。”刚上井的秦炜政说着，眼睛却一刻不离开检查事项表，他正在分类、整理、汇总，“通过检查表，可以清晰记录存在的隐患，可以提前为下个班做工作安排。已经有6年安检工作经验的他，深知安全监管职责重大，一定要万无一失。
注重技能提升
为进一步强化监管主体责任，该班组以培训方式多样化、培训内容全面化、培训目的实效化为目标，定期组织班组成员学习专业知识，进一步提高安检员的专业技术能力，不断增强安检员发现和消除安全隐患的能力。
安检一班是一支具有高度责任心、业务素质高、团结协作的优秀安检班组，他们以高度的责任感和使命感，为矿井安全生产做出了贡献。
装备制造集团赵庄煤业采掘六队生产六班：强化自主管理 共筑安全堡垒
赵庄煤业公司采掘六队生产六班常年奋战在千米井下，在现场管理、安全生产标准化等方面取得了丰硕成果，圆满完成了矿井各项掘进工作任务，多次被评为“优秀班组”，为矿山建设做出了贡献。
注重学习创新 为班组安全建设奠定坚实基础
该班组以创建“学习型”班组为目标，大力开展安全文化建设，凝聚力量，拓宽思路，创新学习方式。该班组在积极参加公司统一培训、队组技术学习的基础上，还通过开展“每日一题”、安全知识问答、“五小”创新、岗位练兵、技术比武等活动，制定激励机制，进一步提高班组成员的安全技术操作水平，通过全方位、不间断的教育引导，营造浓厚学习创新氛围，增强班组成员的安全意识和综合素质。
坚持亲情化管理模式 激发班组职工的工作热情
该班组通过在会议室粘贴全家福和安全寄语，组织班组成员观看矿嫂的亲情寄语，充分发挥亲情助安作用，汇聚强大合力。“每次看到亲人对我的关心、关爱，身上就多了一份无形的力量，干活更有劲了，也更重视安全生产了。”副班长王垚杰说道。此外，该班组每日重点排查当班成员的思想、健康状况和精神状态，确保每一位组员精神饱满无思想包袱。
实现科学管理 促进班组建设迈入良性发展轨道
该班组以打造新型班组为目标，积极探索自主管理新途径，通过推行民主管理，实行班务公开，增强班组管理透明度，让组员心中都有一本明白账。同时，为进一步规范班组成员的安全行为，达到自我约束和相互约束的“双向管理”目的，该班在班组安全管理方式上不断探索，按照“承诺、责任、追究、奖惩”原则，严格落实班组管理制度。此外，该班组执行人人安全抵押制度，将安全抵押与工资挂钩，按照“重奖重罚、奖罚对等、层次考核”的原则，当月考核兑现，形成自我检查、自我整改、自我落实的氛围。
在汗水与意志的磨炼下，生产六班用实际行动诠释了新时代煤矿工人的风采，他们奋战在千米井下，立足岗位，兢兢业业，为矿山发展拼搏着、奉献着。
装备制造集团赵庄煤业地面运行工区污水处理厂三班：用责任谱写赞歌
有这样一群劳动者，他们在污水处理岗位上展示着别样的风采，面对繁重的工作任务，他们从未懈怠，他们时刻保持着严谨的工作态度，对每一项工作都认真负责、精益求精。在长期的实践中，他们积累了丰富的经验，形成了独特的工作方法，为污水处理厂的稳定运行和持续改进做出了贡献，他们就是赵庄煤业公司地面运行工区污水处理厂三班。
常抓不懈 守护安全
格栅池、加药间、原水池、沉淀池……该班组坚持每日巡检，查看各工段和设备的运转状态，观察水质的指标变化，及时调整参数方案，确保污水处理厂在最佳状态下运行。不论是清理污泥垃圾，还是管道检修维护，他们不怕脏、不怕累，对每一个环节都严格把控，从污水的收集、处理到最终的排放，都力求做到精益求精。同时，该班组不断提升安全自主管理能力，通过岗位练兵、应急演练、高危作业安全分享等，广泛开展安全技能知识学习培训，持续强化专业管理和岗位能力。
勇于担当 冲锋在前
在一次巡检中，班组长徐志发现斜板沉淀池里的水像石灰水一样浑浊，且污泥过多，11个斜板沉淀池几乎都处于翻泥状态。
“当时到现场后有点慌，十几年没遇上过这种情况，斜板出水也比较浑浊，污泥池已达高位，如果按正常方式处理，水是不可能达标的。”徐志回忆道。
“工业水厂处理的水主要用于井下生产，对COD、氨氮、总磷、pH值等有严格要求，如果水不能达标，可能会造成井下被迫停产，且极易发生环保事件。”李香平介绍着。
一整夜，整个班组都在沉淀池、反应池、分配水箱和加药间来回穿梭。在无数次的加药、排泥、观测、化验、比对、调整、清洗过滤器后，紧急处理达标后的水源源不断输送到井下，确保生产正常。
装备制造集团赵庄煤业地质测量部探放水队生产一班：勇于奉献 开拓进取
赵庄煤业公司地质测量部探放水队生产一班始终牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，狠抓现场组织管理，坚持对标对表，圆满完成了各项生产任务。
坚持安全第一 坚守安全底线
该班组以队组制定的规章制度为基础，结合实际制定本班组违章奖惩标准、契约化完成奖惩标准、出勤奖惩标准等，并严格督查成员执行情况，以更完善的管理制度督促全员严格按章作业，为各项工作有序开展奠定基础。
该班组以建设学习型班组为目标，定期组织班组成员学习培训，通过“每日一题、每日一问、每日一小考、每月一大考”的方式，多层次提高班组成员综合能力。“不仅如此，我们还利用班前会组织大家学习施工现场的防灾路线、应急救援措施等内容，确保全员掌握、人人知晓。”班长王震介绍道。
注重学习教育 提升责任意识
该班组充分利用班前会、班后会、周四安全活动日等组织班组成员认真学习各类典型事故案例，并结合岗位实际交流研讨，查找日常操作中存在的短板和不足，做到举一反三、总结经验，促使班组成员将安全意识深植于心，警钟长鸣。同时，该班组积极开展内部讨论交流，要求组员分享自己的工作经验、作业技巧及应对故障的处理措施等，切实让交流讨论成为班组成员反省自身、提高自我的有力措施。
加强生产组织 紧抓生产接续
作为矿井探放水工作的具体实施单位，能否准确查明采掘工作面周边区域含水构造、含水层、积水老窑等水体的具体位置，对矿井安全生产至关重要。该班组负责人每天提前一小时到值班室，详细了解当班井下各钻机打钻情况及现场情况，并结合实际将合适的人员分配在合适的岗位，确保生产安全有序。同时，在生产作业过程中，由班组长认真排查每一台钻机，对现场存在的问题及钻机故障进行梳理总结，并及时指导现场操作人员进行处理，确保设备高效运转。
装备制造集团赵庄煤业综采二队检修班：最美劳动者 出彩检修人
赵庄煤业公司综采二队检修班主要负责综采工作面设备的维护、检修及工作面的质量标准化工作。多年来，他们始终以精湛的技艺和严谨的工作态度不断加强设备检修工作，为综采面设备的安全稳定运行保驾护航。
优化班组建设 打造“六型”班组
该班组严格按照工作面六大设备实行分段包机制，成立皮带组、三机组、支架组、采煤机组、电工组及泵站六个专业检修组，并根据班组成员的年龄、特长等进行分工。“在细化分工的同时，我们还严抓检修人员的技能水平，不定期组织班组成员对工作进行细致总结，将所遇到的各类故障详细记录，并共同商讨解决办法，以此提升全员业务技能。”班组长郭凯介绍道。
制定检修机制 日常管理不放松
为确保设备检修更为细致，该班组对所有设备实行包机到人制度，并将任务层层分解到每一个岗位，做到“检修任务人人挑，人人肩上有指标”，并进一步完善考核激励办法，对业务技能高、工作能力强的组员进行奖励，激发了班组成员工作积极性。
脚踏实地为安全 随时待命赴“战场”
有一次，该班组在开班前会时，接到井下主控台司机的电话，工作面转载机突然停转，需要抢修。该班组立即赶赴现场迅速展开排查工作，他们仔细查看转载机内有无矸块，液力耦合器是否漏水，辨听转动部位异常声音来源，最终发现转载机减速器输入轴发生断裂，必须马上更换。然而一个减速器单体将近4吨重，要想完成更换、调试，至少需要十几个小时。为缩短更换时间，他们一边拆除坏的减速器，一边往机尾运送新备件，经过全员努力，仅用了8小时，设备便恢复正常，保证了正常生产。
付诸真心促团结 凝心聚力保稳定
该班组始终把尊重员工、关心员工、爱护员工作为工作出发点，以爱凝心聚力，营造民主融洽的人际氛围，组员之间彼此尊重，相互理解，和谐相处，逐步形成了齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流的团队。同时，为随时了解组员的思想状态、精神状况及家庭情况等，班组长经常与组员交心谈话，耐心给思想有波动的组员做思想工作，用真情打动员工、用真爱关心员工，全心全意维护班组团结，凝聚人心。
机组轰鸣，乌金滚滚，是对他们工作最大的肯定与褒奖。他们把责任深深地烙印在每一部设备上，用执着与坚守书写使命与担当，默默保障着机电设备的正常运转。
文 / 李东臻 通讯员 郭智辉 樊瑞芳 李亚楠 陈摇摇 袁彪张珂珂 吴莹莹 宋永刚 王丁丁 郭凯义
