开封国企,山西省,潞安化工,清洁能源公司

今年以来，潞安化工煤基清洁能源公司坚持需求导向，通过精准“把脉会诊”，针对不同群体岗位特点、知识结构、专业特长，“对症点穴”开展安全与技能培训，打好人才培养“组合拳”。

微型讲堂促提升。该公司“微型小讲堂”培训活动以实际工作为依托，将工作现场作为学习课堂，由负责人重点讲解岗位说明及相关注意事项，并对工作中危险点、危险源进行分析，对工作内容及作业流程等事项进行讨论，使职工真正将理论知识与实际操作紧密结合、融汇。

这种小范围、微模式的互动培训，有效弥补了职工的技能素质短板，及时消除了工作现场存在的安全隐患，使学习培训更具针对性、操作性、实效性。

量身定制抓特训。该公司以“师带徒”为抓手，为每名岗位新手指定师傅，从简到难、深入浅出，手把手做好心理和技术上的传帮带。

“师带徒”目的性强、针对性强、操作性强，只要把握好方向，就会取得明显效果，不仅对师徒双方产生相互影响、相互促进的作用，共同提高自身的业务素质与技术水平，同时还影响和带动周围的人，形成良好的积极向上的学习氛围。

见缝插针强培训。该公司利用一切可以利用的时间对职工进行培训学习，协调把握好工作和学习的关系，以班前班后会、干部进班组、安全活动为契机，见缝插针地开展各种知识培训，确保培训抓实抓细抓出成效。

培训与工作高度结合，理论与实际紧密联系。这种“见缝插针”的培训形式，已成为工作现场知识加油站，职工们用心看、用心学、用心操作，在实践中真正学到知识，提高业务技能，达到事半功倍的良好效果，为各项工作的安全顺利开展奠定了坚实基础。

文 / 李东臻 通讯员 崔凯